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Proposta Comercial e Técnica

Setembro de 2026

Ecossistema de Gestão e Operação Integrada

Desenvolvimento do aplicativo de entregas e evolução para um ERP próprio, desenvolvido de acordo com a operação da empresa.

Uma infraestrutura digital criada para centralizar processos, reduzir retrabalho, aumentar a rastreabilidade das operações e substituir gradualmente sistemas que hoje não acompanham mais as necessidades da empresa.

Proposta de Desenvolvimento Sob MedidaApresentado a Ricardo e Kamilla
Fase 1
Aplicativo de entregas
Fase 2
ERP empresarial próprio
Fase 3
Novos apps e integrações
Arquitetura
Offline-first e escalável
01Cenário atual

O projeto nasce de uma necessidade operacional real

Atualmente, a empresa utiliza há aproximadamente 13 anos um ERP que apresenta limitações e dificuldades de suporte.

Além disso, diferentes etapas da operação estão distribuídas entre sistemas, controles manuais, pedidos físicos, plataformas externas e processos que dependem da comunicação entre diversos setores.

O projeto tem como objetivo construir gradualmente uma infraestrutura própria de tecnologia, começando pelo processo de entregas e evoluindo posteriormente para um ERP completo.

01

Formação de cargas e rotas

Processo que demanda conferência e organização manual.

02

Entregas parciais

Dificuldade em acompanhar pedidos entregues parcialmente ou com ocorrências.

03

Falta de rastreabilidade

Problemas ocorridos durante uma entrega nem sempre chegam rapidamente aos responsáveis.

04

Pedidos entre setores

Pedidos podem ficar sem atualização ou se perder durante o fluxo interno.

05

Horas de conferência

A falta de centralização gera diversas horas de trabalho administrativo e operacional.

06

Sistemas descentralizados

ERP, WhatsApp, RH, ponto e outros processos atualmente funcionam em ambientes separados.

02Visão do projeto

Uma construção em etapas, com arquitetura única

Fase 1

Aplicativo de Entregas

Operação logística digitalizada de ponta a ponta.

Fase 2

ERP Empresarial Completo

Comercial, compras, estoque, financeiro, fiscal e logística.

Fase 3

Novos aplicativos e integrações

Expansão do ecossistema conforme a operação evoluir.

A arquitetura será planejada desde o início considerando a evolução do projeto. Dessa forma, o aplicativo de entregas não será desenvolvido como uma solução isolada, mas como o primeiro módulo de um ecossistema maior.
03Fase 1

Aplicativo operacional de entregas

Aplicativo Android para celulares e tablets da empresa, conectado a um painel administrativo utilizado pela logística.

Painel da Logística · Rotas do dia

3

Rotas ativas

27

Pedidos do dia

2

Ocorrências

Rota 214

MER-4C21 · Marcos A.

6/9Em rota

Rota 215

IOP-7B10 · João P.

0/7Liberada

Rota 212

TRK-2A88 · Fábio S.

11/11Encerrada
3.1

Painel da Logística

Permitir que a equipe administrativa:

  • crie uma rota
  • selecione o veículo
  • selecione o motorista/entregador
  • cadastre os pedidos daquela carga
  • informe nome do cliente
  • informe endereço
  • informe telefone
  • organize a sequência das entregas
  • acompanhe o andamento das rotas
  • consulte entregas concluídas
  • consulte ocorrências
  • consulte registros de fotos e vídeos
Na primeira versão, os dados dos pedidos poderão ser cadastrados manualmente. Após a implantação do novo ERP, essas informações serão carregadas automaticamente através da integração entre os sistemas.
3.2

Checklist do veículo

No início da operação, o entregador deverá realizar uma inspeção através do aplicativo. O sistema deverá:

  • apresentar uma sequência de itens obrigatórios
  • solicitar confirmação de cada item
  • permitir fotos de cada etapa
  • registrar quem realizou a inspeção
  • registrar data e horário
  • registrar o veículo
  • armazenar o histórico das inspeções
09:41

Checklist do veículo

Caminhão · MER-4C21

Inspeção iniciada às 07:12 · João P.

4 de 6 itens confirmados

  • Pneus e calibragem
  • Nível de óleo
  • Faróis e lanternas
  • Carroceria e amarração2 fotos
  • Documentação do veículopendente
  • Extintor e sinalizaçãopendente

Checklist obrigatório antes do início da rota

3.3

Conferência e liberação da carga

Após o carregamento:

  • conferente realiza a validação
  • sistema registra o responsável
  • fotos podem ser anexadas
  • vídeos podem ser anexados
  • carga recebe status de liberada
  • rota pode ser iniciada

Somente após a liberação a operação de entrega começa.

3.4

Comunicação com os clientes

Após a liberação da rota, o sistema poderá disparar mensagens para os clientes informando que o pedido saiu para entrega. Quando o entregador selecionar o próximo pedido da rota, o cliente poderá receber automaticamente uma nova mensagem informando que será a próxima entrega.

09:41

Comunicação com o cliente

Olá, seu pedido já está em rota de entrega.08:04
Seu pedido será a próxima entrega da nossa rota.11:26
Disparo acionado automaticamente pela liberação da carga e pela seleção do próximo pedido da rota.

Aviso automático ao cliente durante a rota

A estratégia de envio e integração oficial com WhatsApp deverá ser validada tecnicamente antes da implantação definitiva.
09:41

Rota 214 · 6/9

Entregue

Pedido #18432

Construtora Meridiano · Rua das Palmeiras, 480

Foto da entrega
Entregador
Marcos A.
Data e hora
12/03 · 14:38
Itens
12 de 12 entregues

Observação: material conferido pelo responsável da obra. Sem ocorrências.

Registro da entrega no ponto do cliente

3.5

Registro da entrega

Ao chegar no cliente, o entregador seleciona o número do pedido. O aplicativo permitirá registrar:

  • entrega realizada normalmente
  • entrega parcial
  • falta de material
  • material recusado
  • item recolhido
  • devolução
  • ocorrência
  • observações adicionais

Também será possível:

  • tirar foto do material entregue
  • anexar registros adicionais
  • registrar data e horário
  • identificar o entregador responsável
3.6Entregas parciais e ocorrências

Nenhuma ocorrência fica perdida

Sempre que existir um problema durante uma entrega, o registro ficará vinculado ao pedido.

pedidos parcialmente entregues
materiais faltantes
devoluções
recolhimentos
ocorrências
entregas pendentes

Isso reduz a dependência de anotações manuais nos pedidos e melhora significativamente a comunicação entre os setores.

3.7

Encerramento da rota

Após realizar todas as entregas, o entregador deverá registrar uma foto final da carroceria do veículo. Essa etapa comprova se o veículo retornou vazio ou se existe algum material remanescente.

Rota encerrada

Registrado
Motorista
Marcos A.
Veículo
MER-4C21
Horário
17:42
Pedidos realizados
9
Ocorrências
1 entrega parcial
Fotos e vídeos
24 registros
04Arquitetura offline-first

Operação mesmo sem internet

As rotas passam por diversas regiões com baixa ou nenhuma cobertura de internet. Por isso, o aplicativo deverá possuir arquitetura offline-first.

Sem conexão

  • checklist continua funcionando
  • entregas podem ser registradas
  • fotos podem ser capturadas
  • ocorrências podem ser registradas
  • dados ficam armazenados localmente

Conexão recuperada

Sincronização automática com o servidor, preservando data, horário, responsável e mídias capturadas em campo.

  1. Celular

    Aplicativo em campo

  2. Sem internet

    Região sem cobertura

  3. Armazenamento local

    Registros no dispositivo

  4. Conexão restabelecida

    Detecção automática

  5. Sincronização

    Envio em fila

  6. Servidor

    Base central atualizada

05Pesquisa e histórico

Rastreabilidade completa da operação

A plataforma deverá permitir consultar informações utilizando diferentes filtros.

Primeira etapa

  • número do pedido
  • nome do cliente
  • veículo
  • entregador
  • data
  • rota
  • status da entrega

Após integração com o ERP

  • endereço
  • cidade
  • produto
  • tipo de material
  • cliente
  • vendedor
  • pedido
  • demais informações disponíveis no ERP
Cada entrega deverá possuir uma linha do tempo com registros, responsáveis, fotos e ocorrências.
06Armazenamento

Fotos e vídeos com guarda segura

O sistema deverá ser preparado para armazenamento seguro dos registros gerados durante as entregas.

Contexto operacional

  • 8 veículos
  • 3 a 4 veículos simultaneamente em operação
  • entre 700 e 1.000 entregas mensais

Objetivo mínimo inicial

Armazenamento de pelo menos 2 meses de fotos e vídeos.

Arquitetura ideal

Possibilidade de armazenamento de histórico completo, dependendo da infraestrutura de servidor escolhida.

Custos de infraestrutura, armazenamento e tráfego de dados serão dimensionados conforme o volume real de arquivos utilizados na operação.
07Dimensionamento inicial

Escala prevista da operação

8

Veículos

700–1.000

Entregas/mês

20 usuários

Inicialmente

Até 40 usuários

Com a expansão da operação

02Segunda etapa do projeto
08Fase 2 — ERP Empresarial

ERP desenvolvido para a operação da empresa

Após a validação e implantação do aplicativo de entregas, iniciaremos o desenvolvimento e transição para um ERP próprio.

O objetivo será substituir gradualmente o ERP utilizado atualmente e transformar o novo sistema no centro da operação.

Comercial

  • clientes
  • orçamentos
  • pedidos
  • vendas
  • histórico

Compras

  • fornecedores
  • pedidos de compra
  • acompanhamento
  • custos

Estoque

  • entrada
  • saída
  • movimentações
  • reservas
  • conferência
  • inventário

Financeiro

  • contas a pagar
  • contas a receber
  • fluxo financeiro
  • conciliação
  • relatórios

Fiscal

Estrutura preparada para integração e processos fiscais necessários à operação.

Logística

Integração direta com o aplicativo de entregas. Ao selecionar os pedidos dentro do ERP, os dados necessários poderão ser enviados automaticamente para a criação da rota.

O escopo fiscal deverá passar por levantamento técnico específico devido às regras tributárias, integrações e particularidades da operação.
09Integração APP + ERP

Uma única informação percorrendo todo o ciclo do pedido

  1. 01

    Pedido gerado no ERP

    Comercial registra a venda

  2. 02

    Pedido separado

    Estoque confirma os itens

  3. 03

    Logística cria a carga

    Veículo, motorista e sequência

  4. 04

    Pedidos enviados ao app

    Sem digitação duplicada

  5. 05

    Entregador realiza a rota

    Checklist e entregas

  6. 06

    Entrega registrada

    Status por pedido

  7. 07

    Fotos + ocorrências + status

    Evidências vinculadas

  8. 08

    ERP atualizado automaticamente

    Informação de volta ao ciclo

O que a integração resolve

A integração elimina a duplicação de cadastro e permite que a informação acompanhe todo o ciclo do pedido.

  • sem redigitação entre setores
  • status da entrega refletido no pedido
  • evidências acessíveis pelo comercial e financeiro
  • base única de clientes, produtos e endereços
10Evoluções futuras

Ecossistema preparado para continuar evoluindo

WhatsApp integrado

Visualização e gerenciamento das conversas diretamente dentro do sistema.

RH

Cadastro e gestão de colaboradores.

Controle de ponto

Registro e acompanhamento de jornada dentro da própria plataforma.

Novos aplicativos

Criação de aplicativos adicionais integrados ao ERP conforme surgirem novas necessidades.

Esses módulos não fazem parte do escopo inicial desta proposta e poderão ser desenvolvidos posteriormente.
11Etapas do projeto

Um caminho estruturado, etapa por etapa

  1. Etapa 1

    Levantamento e arquitetura

    Mapeamento detalhado dos processos, regras de negócio, usuários, infraestrutura e fluxos.

  2. Etapa 2

    UX e prototipação

    Construção dos fluxos e interfaces antes do desenvolvimento definitivo.

  3. Etapa 3

    Desenvolvimento do APP + Painel Logístico

    Backend, aplicativo Android, painel administrativo, banco de dados, sistema offline e sincronização.

  4. Etapa 4

    Testes em operação

    Testes controlados com veículos e rotas reais. Correções e ajustes.

  5. Etapa 5

    Implantação do APP

    Objetivo de implantação operacional:

    Outubro / Novembro de 2026

    Cronograma definitivo será validado após fechamento do escopo técnico.
  6. Etapa 6

    Desenvolvimento do ERP

    Levantamento detalhado por departamento e desenvolvimento modular.

  7. Etapa 7

    Migração e transição

    Realizar a migração para o novo ERP aproveitando o período de férias coletivas no final do ano, reduzindo o impacto da mudança na operação.

    A viabilidade dessa data depende da data de início do projeto e da validação do escopo completo.
12Investimento

Investimento estimado

Por se tratar de desenvolvimento sob medida, os valores abaixo representam uma estimativa inicial baseada no levantamento realizado até o momento.

O orçamento definitivo será apresentado após a validação técnica final dos módulos, integrações e regras de negócio.

Fase 1

Aplicativo de Entregas + Painel Logístico

Investimento estimado

R$ 25.000

Incluindo

  • aplicativo Android
  • painel web administrativo
  • usuários e permissões
  • gestão de veículos
  • gestão de rotas
  • gestão de pedidos
  • checklist do veículo
  • registro de fotos
  • registro de vídeos
  • controle de entregas
  • entregas parciais
  • ocorrências
  • funcionamento offline
  • sincronização
  • banco de dados
  • armazenamento
  • histórico
  • filtros e pesquisas
  • implantação inicial
O valor definitivo dependerá principalmente da definição da integração de mensagens, política de armazenamento de mídia, infraestrutura e detalhes finais dos fluxos operacionais.

Fase 2

ERP Empresarial

Investimento estimado

R$ 50.000 

Escopo previsto

  • comercial
  • clientes
  • vendas
  • compras
  • estoque
  • financeiro
  • logística
  • usuários
  • relatórios
  • integração com aplicativo de entregas
  • banco de dados
  • estrutura administrativa
  • migração
  • implantação
O valor definitivo do ERP dependerá do levantamento técnico detalhado de cada departamento, regras fiscais, integrações necessárias, volume de dados para migração e regras específicas do sistema atual.
13Investimento total previsto

Projeto completo, contratado por etapas

Fase 1

R$ 25 mil

Fase 2

R$ 50 mil

Projeto completo estimado

R$75 mil

O investimento será realizado por etapas. A contratação inicial poderá contemplar somente a Fase 1, conforme solicitado pela empresa.
14Condições de pagamento

Pagamento vinculado aos marcos do projeto

O investimento poderá ser dividido de acordo com os principais marcos de desenvolvimento, por exemplo:

01Início do projeto
02Validação do protótipo
03Entrega para testes
04Implantação
Condições definitivas serão alinhadas na formalização do projeto.
15Suporte e evolução

O sistema continua evoluindo depois da entrega

Após a implantação, será disponibilizado um plano mensal de manutenção e suporte.

O contrato poderá contemplar

  • monitoramento
  • suporte técnico
  • correções
  • atualizações
  • acompanhamento da infraestrutura
  • pequenas melhorias
  • evolução contínua
  • segurança
  • backups
  • acompanhamento do banco de dados
Valor mensal definido após dimensionamento da infraestrutura e SLA necessário.
16Antes do orçamento definitivo

Validação técnica final

Itens que ainda precisam ser confirmados:

01funcionamento detalhado do ERP atual
02formato e volume dos dados que precisarão ser migrados
03regras fiscais utilizadas pela empresa
04quantidade e formato dos relatórios
05integração com WhatsApp
06infraestrutura atual de servidores
07política definitiva de armazenamento de fotos e vídeos
08regras específicas de estoque
09regras específicas do financeiro
10regras de compras
11regras comerciais
12níveis de acesso por usuário
13requisitos de segurança e backup
14possibilidade de integração com sistemas externos

O intervalo apresentado não representa falta de definição: sistemas empresariais sob medida exigem levantamento técnico antes da definição de um preço fechado, justamente para garantir previsibilidade de prazo, escopo e custo ao longo do projeto.

17Diferencial da proposta

Não estamos apenas desenvolvendo um aplicativo

A proposta é construir uma base tecnológica própria para acompanhar a empresa pelos próximos anos.

O aplicativo de entregas resolve uma necessidade imediata. O ERP conecta os departamentos. As futuras integrações transformam essa estrutura em um ecossistema único de operação e gestão.

01

Sob medida

Desenvolvido de acordo com os processos reais da empresa.

02

Escalável

Preparado para crescer de aproximadamente 20 para 40 usuários e receber novos módulos.

03

Integrado

APP, ERP e futuros sistemas utilizando uma única base de informações.

04

Evolutivo

A plataforma poderá continuar recebendo novos recursos conforme a operação evoluir.

18Próximos passos

Como seguimos a partir daqui

01

Validação desta proposta inicial

02

Reunião técnica de levantamento

03

Definição final do escopo da Fase 1

04

Apresentação do orçamento definitivo

05

Contrato e início do desenvolvimento

Tecnologia construída em torno da operação — e não a operação obrigada a se adaptar à tecnologia.

A proposta é desenvolver uma solução que resolva os problemas atuais e crie uma base sólida para a digitalização dos próximos anos da empresa.

Apresentado a

Ricardo e Kamilla

Proposta Comercial — Setembro de 2026

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